10月16日， 海南省“專精特新”中小企業(yè)上市培育系列活動第六場——“商業(yè)模式分析”專題培訓在海口順利開課，近30名我省“專精特新”中小企業(yè)代表參加此次培訓。

現代管理學之父——彼得·德魯克說過“今天企業(yè)之間的競爭已經不是產品和服務之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”，為幫助參會企業(yè)進行商業(yè)模式分析，提升專精特新中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力，活動特邀廣州海匯投資管理有限公司合伙人、副總裁，創(chuàng)業(yè)導師王小良前來授課。

王小良結合大量的案例分析，詳細闡述了商業(yè)模式的“931”原理和多種商業(yè)模式類型，通過挖掘企業(yè)營銷過程中的價值主張、關鍵業(yè)務、成本結構、客戶細分等問題的痛點，強調商業(yè)模式在企業(yè)發(fā)展過程中的重要地位。

如何認定企業(yè)的商業(yè)模式是成功的？王小良認為要從創(chuàng)新和財務兩種思維來看待。從創(chuàng)新思維來看，創(chuàng)新會帶來新的需求，新的需求藍海才是創(chuàng)新企業(yè)快速增長的源泉；而從財務思維來看，創(chuàng)新會不同程度影響商業(yè)模式的不同模塊，會導致某一模塊或綜合成本降低，最終會使得綜合性價比提高，導致平均價格降低及需求量增加，從而實現快速成長。這就是為什么有的新商業(yè)模式能夠成功，有的只能沉寂。

培訓中，王小良以現場企業(yè)為案例，與企業(yè)代表探討商業(yè)模式的構成要素、設計商業(yè)模式的思路和方法、商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯等問題，并通過分組探討的形式引導企業(yè)代表對自身企業(yè)商業(yè)模式進行思考，活動現場氣氛熱烈活躍。

本次培訓活動由海南省工業(yè)和信息化廳主辦、海南股交承辦、?？跒I海國際電子商務產業(yè)園協(xié)辦。活動通過理論和實際案例分析相結合的方式，讓參會企業(yè)對商業(yè)模式分析有了更深入的了解，有利于企業(yè)在未來經營發(fā)展過程中有所突破和創(chuàng)新。